Život CEO je boj

2 minuty čtení

Ještě jednou se vrátím k jedné z nejlepších knížek, kterou jsem letos četl. Stručnou recenzi jsem sepsal zde. Jedná se o knihu podnikatele a investora Benjamina Horowitze s výstižným názvem: The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers

Jedna z kapitol „The Struggle“ (Boj) nabízí jistou dávku empatie. Kdo zažil vedení firmy a především startupu, tak v některých komentářích se určitě uvidí. Ben sepsal 15 bodů, jaké to je vést startup, přicházet o sny a mít pocit, že člověk je na bojišti.

Jaké to je vést startup – když se sny mění v noční můru a pracoviště je regulérní bojiště

  1. Boj, když se rozhodujete zda založit firmu je na prvním místě.
  2. Boj je, když se vás lidé ptají, proč neskončíte. A vy neznáte odpověď.
  3. Boj je, když si vaši zaměstnanci myslí, že lžete a vy si myslíte, že možná mají pravdu.
  4. Boj je, když jídlo ztrácí svou chuť.
  5. Boj je, když nevěříte, že byste měli být CEO vaší společnosti.
  6. Boj je, když si každý myslí, že jste idiot, ale nikdo vás nevyhodí.
  7. Boj je neštěstí.
  8. Boj je, když jedete na dovolenou, abyste se cítili lépe, ale cítíte se hůř.
  9. Boj je, když jste obklopeni lidmi, ale jste úplně sami.
  10. Boj je země nedodržených slibů a zbořených snů.
  11. Boj je studený pot.
  12. Boj je, když víte, že se nacházíte uvnitř vaší hlavy a víte, že se nemůžete přemístit.
  13. Boj je, když s někým hovoříte, ale nevnímáte jediné slovo, protože jediné co slyšíte je „boj“.
  14. Boj je, když chcete, aby bolest přestala.
  15. Boj nemá žádný soucit.

Ben uvádí působení ve startupu na pravou míru bez takových těch líbivých řečí. Kniha je psaná bez jakéhokoli zlehčování okolností, protože lépe než kdokoli jiný ve světě CEO ví, že tento svět může být často plný strastí a utrpení.

Jednou z nezbytných schopností CEO je za každých okolností překonávat překážky, motivovat a uklidňovat tým a otáčet kormidlem.

Své podělávky, strasti a útrapy jsem před pár měsíci sdílel na akci Fuckup Night, kde jsem vystoupil společně s sympaťákem Petrem Šimůnkem z Forbesu – viz. článek zde

Kniha může být přínosná pro ty, kteří se chtějí stát zakladateli, CEO nebo lídry v organizacích, protože Horowitz s takovými pozicemi má dost intenzivní zkušenosti a umí je jasně popsat. Píše o velmi specifických zkušenostech s vedením podniku.

Více o knížce přímo v recenzi, kterou jsem zde na blogu publikoval.



Site Footer